C-level não em seus lugares. Como assim?

C-level não em seus lugares. Como assim?

Um novo episódio da entrevista da SAIDI foi lançado, apresentado por Dima Dratsky, Head of SAIDI Influence Dept. O convidado foi Sergey, CBDO da G GATE. Eles discutiram o fenômeno dos especialistas de nível C que claramente não correspondem às suas funções. Aqui estão os pontos principais da entrevista:

1. Casos tão estranhos, vamos chamá-los assim, ocorrem em nosso campo. Você olha para uma pessoa, suas competências, e entende: ela claramente não corresponde à sua posição.
2. Sergey da G GATE compartilhou o seguinte pensamento: ele está no marketing há mais de 8 anos e acredita que ainda tem muito a aprender e crescer. No entanto, há gerentes de contas que se tornaram CMO em menos de um mês e acham que já dominaram. Como isso?
3. Os proprietários das empresas explicam isso pela fé em seus funcionários. No entanto, já existem casos suficientes em que essa fé não se justificou de forma alguma.
4. Dima da SAIDI também compartilhou sua experiência. A SAIDI, como agência de influência, frequentemente explica coisas básicas do marketing de influência para representantes de nível C de cassinos online. Embora, parece, esses não sejam funcionários lineares, suas bases deveriam ser naturais.