Como encontrar pontos de crescimento não óbvios para projetos e romper a estagnação

Como encontrar pontos de crescimento não óbvios para projetos e romper a estagnação

Бывает так: проект идёт давно, все процессы отлажены, проектная команда уже хорошо знает и проект, и тематику.

Оптимизация внедрена, основные доработки сделаны, проект уже показал хороший рост, но с каждым месяцем рост всё замедляется и выходит на плато. Именно в этот момент может наступить стагнация.

Нужны новые идеи. Чтобы их получить, мы в студии используем командный «мозговой штурм».

Как это работает. Наша механика:

• 1. Мы подключаем к обсуждению выбранного проекта несколько проектных команд: разработчиков, маркетологов, менеджеров.
• 2. Правило «Пяти пунктов».
• 3. Презентация на видеосозвоне.
• 4. Геймификация и MVP.
• 5. Что в итоге.

Метод показывает себя эффективным. Мы находим инсайты, которые не были замечены ранее.

И ключевой вывод, к которому я прихожу практически в каждом мозговом штурме.

У любого человека, даже профессионального маркетолога, разработчика, тестировщика регулярно «замыливается глаз». Поэтому зачастую самую ценную обратную связь дают те, кто раньше с проектом не работал. Просто потому, что они смотрят на проект «свежим» взглядом.

Boa sorte!

—

А вот тут писал про ещё одну методику поиска новых идей по проектам – коридорное тестирование.