Gordinhos vs anões, esportes cibernéticos e orçamentos flexíveis - CMO Stake sobre marketing de marca
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Gordinhos vs anões, esportes cibernéticos e orçamentos flexíveis - CMO Stake sobre marketing de marca
Akhil Sarin foi o primeiro profissional de marketing da equipe da Stake, evoluiu com a empresa e chegou ao cargo de CMO. No podcast. Aposta que dirige ele falou sobre como a marca está construindo sua presença na mídia. Compartilho os trechos mais interessantes.
Orçamento sem divisões fixas
A Stake não divide o orçamento de marketing de acordo com a fórmula «X% para patrocínios, Y% para apresentações». Cada negócio é avaliado separadamente e o orçamento é dimensionado pelo ROI. A prioridade é a janela de oportunidade e o momento certo, não o cumprimento do plano de gastos.
Embaixadores e parcerias
Akhil procura parceiros que usem o produto e estejam prontos para um relacionamento de longo prazo. Por exemplo, Drake está com a Stake há seis anos.
Embora no verão de 2025 Drake tenha atacado publicamente o Stake e pessoalmente Ed Craven, ele sugeriu que ele resolvesse as relações em uma luta de boxe. O conflito foi posteriormente abafado. Nota: Wager 3.0
Ao mesmo tempo, o palestrante admitiu francamente: nem todos os negócios podem ser fechados. Por exemplo, recentemente não conseguimos finalizar um contrato de patrocínio com um clube dos seis primeiros colocados da APL.
$10K → 16 bilhões de impressões
Akhil relembrou o estudo de caso de marketing mais marcante - um evento viral no Brasil. Jogo de futebol «gordinhos versus anões» acumulou um total de mais de 16 bilhões de impressões com um orçamento de menos de $10.000.
Entrando no esporte cibernético
A Stake patrocina a Team Vitality e lançou seu próprio torneio StarLadder para CS2. A lógica não é apenas comprar colocações, mas ser dono dos eventos. Akhil compara a abordagem ao modelo de Floyd Mayweather: se você controla a distribuição, você controla tudo.
Floyd Mayweather abandonou os promotores e começou a deter os direitos de suas lutas e transmissões de PPV - em vez de dar a maior parte de sua renda a intermediários, ele controlou toda a cadeia, da organização à distribuição. O resultado: a luta contra Pacquiao rendeu cerca de $600 milhões, dos quais Mayweather ficou com a metade... Nota: Wager 3.0
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