Demitam os alunos medianos

Demitam os alunos medianos

Com os alunos medianos, tudo está mais ou menos claro. Aprenderam a notá-los e — pelo menos às vezes — demiti-los. Os gerentes, especialmente os iniciantes, muitas vezes caem na armadilha clássica: têm pena, hesitam, não querem tomar decisões «duras». Mas aqui já há algum progresso.

Mas com os medianos, tudo é muito mais complicado.

Um mediano não é um fracasso. É um constante «bem, parece que está normal», que lentamente mata a equipe. Ele:

• Faz as tarefas mais ou menos bem, mas devagar.
• Faz bem, mas com pequenos erros constantes — e o gerente gasta horas em verificações e correções.
• Aprende devagar, mesmo que se invista tempo, materiais, apoio.
• Não causa uma catástrofe, mas também não traz crescimento.

No início parece: «Bem, pelo menos não falha». Depois — «Bem, talvez ele melhore». E depois de seis meses você de repente percebe: ele consome seu foco, sua energia e suas expectativas. A equipe está emperrada, e você continua a suportar.

Com os medianos, deve-se agir da mesma forma que com os alunos medianos: demitir. Rapidamente.

Eu mesmo aprendi isso. Houve um caso — demitiram a pessoa em 30 minutos. Outro — a entrevista durou 2 minutos, e ficou claro: não é a nossa pessoa.

Mas o que ainda não aprendi é demitir gerentes ruins ou medianos. Isso é mais difícil. Eles sabem falar, manter a compostura, preencher planilhas do Google. Às vezes até criam a ilusão de movimento.

Se você tem um esquema comprovado de como identificar e demitir um gerente ineficaz em um ou dois meses — escreva. Realmente interessante. E será útil não só para mim.